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关于团队搭建的问题，目前YC中国就一个人就是我自己，如果有兴趣的话，我希望中国非常多的一流人才能够跟我交流，特别是志同道合的，我强调这一点，因为早期团队的建立一定要有质量，理念的认同是特别重要。其次，早期阶段一定要靠质量，要打好基础，规模并不是早期要制定的目标，总体来讲，用最快的速度打造一支最棒的团队，是我现在要做的事情。

PHS系统中的终端产品，就是十几年前的小灵通。小灵通的优势是辐射小，绿色环保，最重要的是资费和固话价格差不多。对于小灵通技术，当时中国通讯设备制造大厂华为的高层也颇为心动。但总裁任正非的态度却是：短暂的赚钱机会，华为是一家“为未来投资”的企业，宁可赔死，也不去做过时的技术。确实由于技术本身的落后性，小灵通的信号始终无法实现一定速度条件下的稳定通话，例如在乘坐公交车时，由于要跨越很多通信基站，导致通话随时可能断掉。虽然任正非的决策并不能服众，但华为当时还是放弃了小灵通业务。

债券利率牛市宽松，权益市场也不缺机会，“红玫瑰”和“白玫瑰”都想要，感觉自己会不会太贪心？其实，投资者还有第三种选择——可转债。可转债，就是可按照发行时约定的价格将债券转换成公司的普通股票的债券。持有可转债的投资者有两种选择：1、持有债券，不行使转换权，直到偿还期满时收取本金和利息，或者在流通市场出售变现。

不过，消息传出后，中国糖果股价高涨，最终收购失败，当时宗馥莉回应称：“对于本次要约结果，公司深感遗憾，在整个过程中我司恪守要约人的责任与义务，以最真挚的诚意履行各项收购事宜。”新民周刊报道，业内人士分析，中国糖果的股东疑似作为牟利主体，通过一系列资本运作布好局，再引入宗馥莉作为概念炒作、高位套现。而在套现后，高位接盘的散户对于相比现价大幅折价的要约收购兴趣不大，因此导致宗馥莉收购失败。

课间里，最值得怀念的是那台索尼随身听，磁带里播放着周杰伦的《双节棍》和《七里香》……每次看到镂刻在上面小小的“SONY”字母，总有一丝幸福划过，伴随着自己经过无数个宿舍里的夜晚；放学后，“我终于翱翔，用心凝望不害怕，哪里会有风就飞多远吧……”校园喇叭里那首《隐形的翅膀》，骑自行车的姑娘们，好青春……

正常的幼儿园教育面向的是3岁至6岁的孩子，这一块家长一般都比较重视。因为上不上幼儿园，孩子的情况会大不一样。以前，有些幼儿园办过“小小班”，允许两岁的孩子入园。后来“小小班”被取消之后，便催生了不少民办的、参差不齐的早教机构。这些机构不仅收费贵、管理混乱，甚至有的还跑路。